在全國并購市場加速升溫的背景下，近期福建資本動作頻頻。規(guī)模達(dá)50億元的廈門產(chǎn)業(yè)并購基金完成注冊、首期規(guī)模為15億元的福建省級并購基金設(shè)立、廈門鎢業(yè)子公司參與設(shè)立規(guī)模為5億元的并購基金……剛剛過去的11月，福建多只國資背景并購基金密集亮相，勾勒出福建以資本賦能產(chǎn)業(yè)升級的清晰路徑。

多位專家在接受上證報(bào)記者采訪時表示，“并購六條”等文件出臺帶來“暖風(fēng)”，賦予并購?fù)苿赢a(chǎn)業(yè)升級與區(qū)域轉(zhuǎn)型的使命。地方國資需主動出擊，通過資本紐帶整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源，形成集群效應(yīng)，更好服務(wù)于本地傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的迭代升級，培育未來產(chǎn)業(yè)增長點(diǎn)。

今年以來，福建地方國資相繼設(shè)立多只并購基金，僅11月就達(dá)3只。

其中，福建投資集團(tuán)于11月27日發(fā)起設(shè)立福建省級并購基金，首期規(guī)模為15億元。11月25日，總規(guī)模達(dá)50億元的廈門產(chǎn)業(yè)并購基金完成注冊，其由廈門市財(cái)政局牽頭、金圓集團(tuán)受托管理。

11月25日，福建省屬國有控股上市公司廈門鎢業(yè)發(fā)布公告稱，全資子公司廈門廈鎢投資有限公司擬聯(lián)合省內(nèi)相關(guān)機(jī)構(gòu)共同發(fā)起設(shè)立福創(chuàng)嘉泰益鑫（廈門）并購?fù)顿Y合伙企業(yè)（有限合伙）。該基金規(guī)模為5億元，主要圍繞公司鎢鉬、能源新材料、稀土及下游應(yīng)用三大產(chǎn)業(yè)鏈，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)并購及整合發(fā)展。

除此之外，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，今年以來，福建還相繼設(shè)立福建省新質(zhì)生產(chǎn)力并購系列基金、福建省科創(chuàng)接力S基金、海絲并購（福州）股權(quán)投資合伙企業(yè)（有限合伙）、廈門國貿(mào)國泰君安創(chuàng)新并購股權(quán)投資基金合伙企業(yè)（有限合伙）、漳州市九明韋股權(quán)投資合伙企業(yè)（有限合伙）等多只國資控股的并購基金。

地方并購市場的繁榮也帶動了配套服務(wù)體系的發(fā)展。

今年10月，廈門市海滄區(qū)并購金融聚集區(qū)的并購金融服務(wù)平臺進(jìn)入試營業(yè)，聯(lián)動各類金融機(jī)構(gòu)為半導(dǎo)體、生物醫(yī)藥等重點(diǎn)領(lǐng)域企業(yè)提供并購基金、并購貸款等服務(wù)。海西并購俱樂部理事長程亮告訴記者，廈門市同安區(qū)計(jì)劃明年打造并購產(chǎn)業(yè)平臺，聚焦非上市企業(yè)推動并購重組。

業(yè)界認(rèn)為，福建國資并購基金的持續(xù)設(shè)立，離不開政策的助力。今年5月12日，福建省人民政府辦公廳印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步推動資本市場服務(wù)科技型企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的若干措施》，明確提出要加快籌設(shè)100億元省級并購基金，按市場化原則參與重點(diǎn)并購項(xiàng)目投資。

政策驅(qū)動、產(chǎn)業(yè)升級需求與資本運(yùn)作邏輯的三重疊加，促成了地方國資設(shè)立并購基金的熱潮，這種市場化方式能有效整合產(chǎn)業(yè)鏈資源，補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)短板。中國城市發(fā)展研究院投資部副主任袁帥表示，福建的并購基金呈現(xiàn)鮮明地域特色，其中之一是，可借助福建僑鄉(xiāng)優(yōu)勢，搭建國內(nèi)產(chǎn)業(yè)資源與海外資本、技術(shù)的連接橋梁，在跨境并購、技術(shù)引進(jìn)方面建立優(yōu)勢。

據(jù)了解，除了福建，今年以來，已有浙江、上海、深圳等地紛紛宣布擬設(shè)立或已設(shè)立國資并購基金，其投資布局高度集中在地方優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)與戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。

這種趨勢自去年以來就已顯現(xiàn)。公開數(shù)據(jù)顯示，2024年，央國企在并購市場的活躍度顯著提升，央企和地方國企的平均并購金額分別達(dá)到268.26億元和136.79億元，分別較過去10年均值增長129%和170%。

地方國資并購基金在推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與優(yōu)化國有資本布局中具有重要作用，還可作為國資改革的“試驗(yàn)田”，探索員工持股、跟投機(jī)制等創(chuàng)新模式，為全面深化國資改革積累經(jīng)驗(yàn)。并且，地方國資可通過并購基金退出非核心業(yè)務(wù)，集中資源投入關(guān)鍵領(lǐng)域。

華東政法大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師徐明認(rèn)為，未來，央國企的并購重組應(yīng)在推動做大做強(qiáng)做優(yōu)的目標(biāo)下，以市場化方式推動國有經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性重組、專業(yè)化整合和前瞻性布局，重點(diǎn)領(lǐng)域面向“三個集中”，即向關(guān)系國家安全和國民經(jīng)濟(jì)命脈的行業(yè)集中，向關(guān)系國計(jì)民生的公共服務(wù)、應(yīng)急能力和公益性領(lǐng)域集中，向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集中。